永利澳门

欢迎新老会员前来永利,永利澳门具有处理要求最苛刻的应用之外的能力,永利拥有更好的游戏生活,因为不仅方便而且还有着众多的丰富游戏资源。

产品中心

当前位置:永利澳门 > 产品中心 > 永利澳门走进村里看到村口的几个小卖店、学校门口人气还有点,暖暖地照在三甲村

永利澳门走进村里看到村口的几个小卖店、学校门口人气还有点,暖暖地照在三甲村

来源:http://www.gotya-app.com 作者:永利澳门 时间:2019-10-25 17:52

编者按:

阳光,暖暖地照在三甲村。在乌蒙山区的盘山公路绕来绕去的颠簸,在高山深谷中的农家破旧小院叙话桑麻后,眼前的景象多少让人有点恍惚—— 两纵三横的“井”字型水泥街道,街道两旁整齐的白墙青瓦徽式“小别墅”,随处可见的建房工地,要不是走出村外,见到了田地,还真以为到了城区。土坯房、茅***房连片,道路泥泞不平,村容脏乱差……看了12年前三甲村的老照片,置身眼前这***欣欣向荣的新农村,不禁让人有了种穿越的感觉。 三甲村发生巨变的关键在于扭住了劳动力转移这***牛鼻子。 “赶”村民出去打工,学本领增收入 把村民赶出去,又把村民请回来,村党总支书记黄训奎的“脱贫经”不胫而走。 “当年,你为什么要把村民‘赶’出村子呢?” “太穷,太穷了。”长期以来,4000名三甲村民用传统的耕作方式固守着人均七分责任地,人多地少,一方水土养不了一方人,贫困与他们***依***随,2000年全村人均纯收入仅有580元。 老黄自己是当兵出身,复员回乡后跟人学过预算和规划,最后在昭通市区开办了一***汽车销售店,开上了自己买的汽车。 但,三甲村的贫困一直烙在老黄的心灵深处。组织上找到老黄,希望他回村当致富带头人,村民更是信任他。2000年底,他高票当选村支书。面对大家的信任,老黄毅然放弃红火的汽车生意,回村和村民一起干。 老黄想,土里刨食,也只能维持***生计。要脱贫,还得转变观念,出去打工。经过讨论,村两委结合本村实际,提出了“外出务工打基础,回乡创业促产业,产业带动大发展”的脱贫致富思路。 三甲村翻天覆地的变化从此拉开序幕。 故土难离。为说服农民外出谋发展,2001年,黄训奎带领村干部挨家挨户上门动员:“窝在村里饭都吃不饱,出去打工是条好路子,能快速增加收入和本领。”一次不行两次,两次不行三次……当年,黄训奎领着村干部硬是把村里100多名壮劳力“赶”出去打工。 外面的世界很***彩,出去打工的,陆续尝到甜头。老乡带老乡,加上劳动力转移培训、劳务订单输出及时跟进,到2005年,三甲村外出务工人员增加到1700人,占全村劳动力总数的88%,务工收入占全村农民人均纯收入的66%。经过几年打拼,外出务工人员中陆续涌现出了一批小有实力的老板。 出去打工的壮劳力越来越多,留守儿童、留守妇女、空巢老人等社会问题随之而来。“特别是留守儿童,更让人揪心,不能因为挣钱,把孩子给耽误了。”2003年,黄训奎动员昭通城里幼教专业毕业的残疾青年杨永红,在三甲村创办了一家幼儿园,白天照看幼儿,晚上帮学生辅导功课,100多名留守儿童有了一***“家”。 从长计议,“请”村民回来创业,兴产业帮群众带富一方 打工虽然挣钱,但终究是碗“青春饭”,年纪大了多半还要回来。村两委放眼长远:把“打工明星”请回来创业,可以带领乡亲们共同建设三甲村,共同致富,而且还从根本上解决了家庭成员之间的分离问题。 为吸引乡亲们回来创业,黄训奎带领村两委一班人马多方奔走,争取到各级扶持资金2000多万元,村里的水、电、路、气等基础设施逐步得到改善。 家庭养殖场里,清一色的乌鸡、色彩斑斓的***鸡咯吱咯吱的叫声此起彼伏。文质彬彬的蔡仁剑是最早回乡创业的村民之一。因为家里穷,2000年,她初中没毕业就出去打工,挣钱供弟妹上学。在打工过程中,蔡仁剑掌握了养鸡技术。2004年回家过年,她考察市场发现,昭通鸡蛋都从昆明或四川进***。看到好商机,加上村两委的动员,蔡仁剑决定回家创业养鸡。黄训奎及时出手,帮蔡仁剑协调了扶贫贴息贷款,解决了起步资金难题,她的诚信养殖场顺利建成,最多时雇了6人,目前一年纯收入10多万元。 像蔡仁剑一***,全村先后有200多名外出务工人员回乡创业,领办规模化养殖场22家,带动发展标准化家庭养殖场610余家,三甲村一跃成为昭通市最大的养殖生产基地,全村畜牧业产值近亿元。 贫困村要致富,先富带后富很重要。三甲村党总支当年在动员外出务工时,引导何朝健、何朝江、蔡启候、朱启顺等从事建筑业的小老板,每人至少带10***劳动力出去打工。“打工明星”回乡创业后,村党总支又引导他们为当地村民无偿提供技术服务,无偿帮助种养散户开拓市场,企业用工优先录用当地村民。在当地龙头企业的强力带动下,三甲村在外务工人员已从高峰时的1700人减少到现在的30来人,一大批贫困户顺利脱贫。 从“外出务工一人、致富一家”,到“回乡一人创业、带富一方”,加法变乘法,三甲村从一***贫困村一跃成为富裕村。村委会入户统计,2011年,全村农民人均纯收入已超1万元。 三甲村是昭通市开发农村劳动力资源加快脱贫的一***缩影。近年来昭通大力实施劳务输出工程,到2011年底累计输出农村劳动力127.43万人,农民人均务工纯收入1657元,占农民人均纯收入的51%,同时一大批外出务工人员返乡创业,带领乡亲们共同致富。昭通市扶贫办副主任刘强说:“如何把人口负荷劣势转化为人力优势,是很多贫困地区面临的重要课题,三甲村十多年来的发展道路很有借鉴意义。”

县委选派“一书记两助理”驻村工作以来,他们带着县委的重托,进村入户、调查摸底,找问题、查根源、想办法、寻路子,扎实开展各项工作,取得了初步成效。苏桥乡党委副书记、烧桥村党支部第一书记彭喜明同志在深入调查研究的基础上,撰写了《烧桥村第一书记入户调查报告》,情况摸得透、问题看得清、根源找得准、措施提得实,是一篇不可多得的情况调查报告,具有比较强的针对性、指导性和可操作性。现予以刊发,供大家参考。

烧桥村,在乾隆年间名为虹桥,在60年代是烧桥公社的所在地,建村时间长,属一个古村落

目前,全村有5个村落13个小组,村里有492户,1998人;山林面积7289亩,田地面积1888亩,水库及小山塘 11 座;全村有76贫困户,346人,其中五保户8 人,低保户 45户87人;有党员 42 名,其中40以下7名,60岁以上 24 名,担任村组干部的 8名。

1、村子与人员空心。走进村里看到村口的几个小卖店、学校门口人气还有点,但越往村中走人就慢慢地少了起来,有房没人的现象也普遍存在。据统计村里青壮年外出务工924人,占全村人数的46%。有些小村行走在村户之间除了狗发出对陌生人的几叫之外,白天与晚上一样宁静。

2.田地与山林荒芜。在下村的路途中,看到田里虽有庄稼但周边杂草丛生,已看不到田梗、道路和沟渠;看到四周有连绵的山但没有成片的林木。走进田野里,沟里没水,山上无路可爬。据统计全村只有1020亩荒山造了湿地松,利用率14%;农田流转540亩,流转比例为28%。

永利澳门,3.生产和生活方式转变。当前已从过去的体力劳累中释放出来了,以往那种双抢的局面不存在了。据了解现在大部分一年只种一季,而且可分四个时间段种植,具体时间自己安排,劳作基本由机械替代。村门口有移动电信手机店、电瓶车店,还有赶街网店,不时还会发现一辆小轿车……的生产生活方式完全变了。村里主要的道路和部分小路也硬化了,部分搞过新建设的村有路灯、有自来水,居住环境也变美了。

1、空巢老人坚守艰难。全村60岁以上老人有269人,其中无依无靠的空巢老人89人。在家的老人身上有三个使命:一是家的看护人;二是小孩的保姆;三是农田耕种的主力军。他们身上担子重,责任大,为自己及下一代艰难的坚守自己无法释放的。他们当中大部分还是要靠自己来养活自己,有的还要帮助抚养子女的子女,一旦身体不行做不动,那剩下的日子也就不多了。老人张某某,今年72岁,儿子儿媳长年打工,一年到头没有寄过一分钱回来,回来过年还要啃老。老年人的身体大小毛病多,但他们一般是简单化处理,痛就拿点止痛药应付。其中的艰辛和苦衷,走近他们就会感知到。

2、留守儿童教育兼管缺失。村里有所小学7个年级共241名学生,其中就有124名是留守学生,再加上初中、高中及学前儿童全村留守儿童215人。他们由于缺少父母的关爱,在心理上孤独苦闷,在学习上无人问津,在安全上没有保障,他们的性格就显得格外孤僻、自私,爱上网不爱学习。

3、农、林资源管理困难:农田里的路、沟、渠等本是耕作之本,以前都会开展冬修,但现在由于大家的主要精力是外出务工,耕作只当副业,所以以前的精耕细作、冬修冬藏等活动都组织不了,也无法管理。林地分到各家各户大部分是荒在那儿,不仅没有起到任何作用,反而管理更困难。林地流转要与各家各户协商好,有几户不同意就不能流转出去。管理发挥不了功效,出了问题干部又遭责。遇上天旱和洪灾,水沟不能放水,老百姓首先找的就是政府。遇上山林着火,救火的是干部看火的是百姓。

4、高楼大院后面的贫困突出。村里光鲜的楼房后面其实还很贫困,有的楼房外面好看里面还是水泥墙,有的一幢房子分了五六年才能完工。在做房子追求的是高和大,但几乎要花十年的积蓄,对大部分人来说做了幢房子家底就是空的,生活还是一如既往地艰辛。同时还有一部分楼房旁边散落的破旧平房和政府补助做的一些小面积的彩瓦房,居住的都是低保户、五保户和贫困户,他们生活更是艰苦。

5、回乡的空间狭小。在调查中发现,有些外出务工人员其实也想回家,但又找不到适合自己的工作。张某刚从永康回乡几天,在谈话过程中他介绍自己在永康十几年,一直是从事门厂的管理工作,工资待遇6000左右,这次回来是想把家里的房子做一下,顺便看下家里有什么事做,厂里那边倒闭了暂时找不到事做。他还说,这几年外面事不好找,尤其是今年,永康做门的厂大小倒掉了157家,好多人都在外面边玩边等事做。务工人员宁愿在外面玩也不回来,其实他们心理清楚,回来种田有可能生活都没有保障,不回来还是有机会可以找到工作挣钱。同时,回乡中在方面的帮扶还不突显。

1、“穷”的原因:有相当一部分人生活穷是事实,有些既便是过上较富裕的生活,但背后一定也是艰辛的。从已选出来的76户贫困户情况来分析,一是单身、智残、精障人员的管理疏漏。全村有单身汉25人,残疾31人,精神病15人,受旧俗观念作梗,亲戚朋友还想方设法帮他们成亲接后,结果是残呆结合,穷上加穷,一代穷加二代穷;二是务工伤亡造成家庭破碎。外出务工人员由于缺少技术和经验,一般是干些粗、累及高危作业的活。虽收入高些,但都在拿生命和汗水作抵押。伤亡事情每年都会发生,一旦摊上这事,在家就散了和穷了。如张雄庆,13年务工摔死,之后老婆走了,留下2个孤儿靠爷爷奶奶抚养。五年来村里发生了有5人伤2亡事件;三是重大、慢性疾病的拖累。在新农合普及的今天,还是病不起,为什么?因这本身积蓄不多,还有更主要的是生病了不能做事就断了经济来源,这样一个家庭主要劳力生病了就会拖入贫穷。张斌芳37岁,原来做裁缝收入可以,后来得了糖尿病,老婆得了支气管炎,两人生病家庭一下就垮了,现在家无钱医治,眼睛都慢慢的瞎,村里像这样的因病贫困的有9户;四是男女婚恋关系复杂淡漠。由于外出务工流动大,结识广,网络发达,的婚恋观念金钱化,以前嫁随的观念不复存在。张某从带了个老婆回来,由于家里穷在女儿周岁那年就跑了,这种现象都见怪不怪。有些外地媳妇生了几个孩子,生活困难过不下去了就一走了子,留下孩子和男人,这样的家庭生活一点希望都没有,生活越过越穷。

2、“空”的原因:一是自身的技能和投入不足。现在回乡没有一技之长是不能生存的。60、70后第一代打工人员大部分没有什么技术,有的只是掌握了一些传统的手工活,而掌握种养加等技术的人少。村里种粮在50亩以上的大户只有10家,搞的只有1家且没有规模。同是的投入也是比较大,从买种到产品销售,每个环节都要靠自己去实现。搞个小型农场或专业的种业没有50万以上,跟本做不起来;二是的风险和效益不容观乐。张怀全前几年养大雁投入十几万元,一场瘟疫就使其血本无归,最后被迫外出务工,像这样的事例在不在少数。在种粮大户张某家中了解,其种了100亩田,年景好时收入也就是7-8万左右。现在种子、化肥涨价,卖粮还卖不到国家保护价,种粮效益不高,都是挣几个辛苦钱。同时,的销售瓶颈在山区短期内还是没有好的途径解决。有个朋友长年跑万年-温州的班线,看到养鹅挣钱,便在家乡投入60多万元当起了鹅司令,但好景不长,长大的鹅卖不出去,最后还是回到其老本行开班线去了;三是城市化进程中的必然影响。外出务工中也有相当一部分人在城市站稳了脚跟,城里也有让他们留下来,买了房子安了家,实际是离开了变了城里人了;还一部分大学毕业工作在城市,他们也不会再回到居住了。四是的生活成本也不低于城市。在入户过程中与大家算过一笔帐,以一个普通家庭为例:娶一个媳妇15-30万,做幢房子平均30万,送两个小孩读完高中6万,日常按年开支2万,合计起来一个普通家庭在其60岁之前要创造100多万的财富,才能在“混”得去,所以再苦再累都要外出找机会挣钱,否则,呆在是无法实现的。

3、“难”的原因:在与村干部交谈中,工作人员普遍感到压力大,但又不领情,对基层干部随意辱骂、威胁成常态。干群关系难融合的现象到底是怎么形成的?原因肯定是多方面的,笔者在工作8年,认为以下几个方面也是关键。一是干部队伍素质有待进一步提高。干部素质的高低在工作不一定要表现在文化水平上,更体现在胸襟和视野开阔上。像乡里的张火英,她只会写自己的名字,但她心无杂念,能容纳各种不同声音,把村里治理的井然有条,和谐稳定。但往往个别村干部在这方面脾气凸显硬着来,不懂变通。同时也受换届选举工作影响,不愿得罪人、为当干部乱表态和承诺等现象,造成群众之间和干部之间有误解、有派性,工作被动应付;二是落地与的意念有反差。随着确权、林权改革、粮食直补、发证等落地生根,滋长了的个体意识,淡化了集体和国家意识。现在就包括村小组搞公益事业,如若碰到个人一点点利益,都会有阻力。如林权改革后林地流转更困难、政府管不上百姓不去管,林地纠纷越来越多; 三是媒介宣传与群众理解不相吻合。当前了解党和国家的路线主要靠中央和省电视台,从视觉上直接感受到上面那么好,但身边就是感受不到。如发生洪涝灾害中央下拔了几个亿资金,我们村也冲掉了一些沟渠怎么就没有一点补助呢?电视上播的新建设搞得那么好,而我们村怎么还不搞,一次、二次、多次感受不到,自然而然产生了对干部排斥、有意见,认为干部不作为,他们不能从宏观的角度去思考、理解问题,其实很多落地要有个过程,且不一定能普及;四是社会转型期间的心理焦虑浮躁。“人家做了那么好的房子,还买了车子,我还是这个样子,唉”,在上户过程中会听一些发出的对“钱”的焦虑;“30多岁了还没有的找到老婆,老人还没有抱上孙子”’这是一些人对婚姻和人的焦虑;还有对就业的焦虑、对户口的焦虑……,生活中一些问题本可平心静气的就能化解的,但往往一遇到问题就借题发挥,发泄负面情绪。

1、因户施策开展精准扶贫。一是争取项目将村里3公里的道路全部硬化,6000个平方米的入户道硬化,安装路灯,以方便为前提建3个洗衣码头,改善村里的村容村貌,让群众出行方便。二是结对帮扶,每个贫困户做到有干部帮扶关注;三是大力培育虹桥生态合作社。以合作社的健康良性发展,来示范带动更多的人和物投入到发展中来。

2、利用现代沟通平台将村里村外更好的联动起来。每次进村入户,都会出现找不到人和对象的尴尬局面,即使找到了但也是个传话筒,工作效率非常低。现在QQ、微信使沟通无时间、无界限。为此不断壮大“烧桥党员之家群”很有必要,要将其做成的宣传窗口和民众的办事指南。同时村级广播试着搞下,看原来的老办法拿到现在用还会发挥功效。

3、夯实村两委及小组的战斗保垒作用和唤醒党员的党章意识。村里的两委班子换届都产生了新的,存在一个磨合期,为此促进两委班子团结责任重大。村里的党员年龄都偏大,有的党龄都比我年令大,虽在与时俱进方面不能同步,但党性原则、模范带头等意识在他们心中应还是根深蒂固的,为此唤醒他们的党章意识刻不容缓。。

4、大力推进村级建设规划。烧桥是个集中度比较大村,前期我们跟据的需要和新建设的标准,在村的南面统一规划,打造烧桥新村。目前一期26幢设计合理、外形统一、设施齐全的新村已经引导自行建设完工,二期争取按规划要求引导好的行为。

5、认真帮做好服务工作,尤其是老年人和留守儿童的工作。由于老年人留守居多,文化水平等方面都不高,为此组干部的工作方法要细、工作态度要有耐心,否则一个细小的动作或一句话都会把人得罪。村级老年协会等组织要认真组建好,以协会带动老年人参加更多的精神文化活动,释放正能量。村里将加强同学校、家长的联系互动,密切关注孩子的成长及安全。

(笔者系苏桥乡党委副书记、烧桥村支部第一书记 彭喜明)

本文由永利澳门发布于产品中心,转载请注明出处:永利澳门走进村里看到村口的几个小卖店、学校门口人气还有点,暖暖地照在三甲村

关键词: